中国机床市场与外资企业互补的地方◈✿,正是外资企业提供的产品与中国对精密设备的需求之间的正关系上◈✿。
2008年之后◈✿,在华的外资企业出现一种现象◈✿,即外资机床企业开始在中国生产相对低档的机床设备◈✿,这样做对外资企业有两点好处◈✿,其一是让一些买不起进口机床的用户提前接触到机床◈✿;其二是用相对低端的机床来占据更大的◈✿,并同时与中国企业展开竞争◈✿,可谓一举两得◈✿。然而这样做也带来两个方面的坏处◈✿:一是破坏了品牌的美誉度◈✿;二是会引起中国本土企业的反感◈✿。
所以我们建议外资企业要坚守品牌的化◈✿,树立良好的市场形象◈✿,才能长期赢得市场的尊重和依赖◈✿!以我们的观察◈✿,在未来三到五年内◈✿,外资企业的性将会与中国市场的需求相得益彰◈✿。
中国政府希望外资企业向中国转移部分技术◈✿,其实这种愿望可以理解◈✿,但却使部分外企感到紧张◈✿。站在更大的范围来看◈✿,这并不会损坏外资企业的利益◈✿,因为外资企业的长处就是研发能力◈✿。虽然把部分生产转到中国◈✿,长期看会使中国在技术方面获益◈✿,但只要外企保持技术研发速度的优势◈✿,最终就会保持市场的地位◈✿。中国机床市场前景长期看好◈✿,需要在这片土地上深深地扎根◈✿,才会有利于长久的发展凯发k8一触即发◈✿。
大企业往往有示范性◈✿。大企业只有在担负起更大的社会责任◈✿、行业责任时才真正成为“大”◈✿,否则虽大尤小◈✿。大企业只有在做强后◈✿,才真正称之为大◈✿,否则也只能是纸老虎◈✿,经不起风浪◈✿。在技术上创新◈✿,在市场中尽量替代进口◈✿,做出的产品不仅形似◈✿,而且神似◈✿,才会赢得市场尊敬◈✿!
答案是——差异化◈✿。如今◈✿,中国市场已经进入到一个规模和总量的新阶段◈✿,其特点是每个行业◈✿,每个领域都集聚这大量的淘金者◈✿,竞争会越来越激烈◈✿,中小企业发展的空间也越来越小◈✿,野蛮成长的时代已经接近尾声◈✿。只有差异化◈✿,找到适合自己的蓝海◈✿,才有成长的空间和成长的时间◈✿。
能满足一些客户的需求◈✿,是中小型企业未来生存发展的根本◈✿。比如有些企业◈✿,专门做陶瓷车床◈✿,或者专做雕刻机◈✿、或者生产非圆齿轮机床等等◈✿,这些企业代表着中小企业的发展方向◈✿。在未来五到十年里◈✿,中小型机床企业一定要放弃“做大规模”的思维◈✿,节约必要的资金成本◈✿,在众多的同行中做出差异化和性◈✿,否则即便侥幸度过这次经济危机◈✿,下一次就未必那么幸运了◈✿。
中小企业在市场销售上◈✿,要尽量应用网络营销◈✿。网络是中小企业与大型企业赛跑过程中的有力◈✿,因为大企业在销售通路上已经很完备◈✿,各地的直销或代理关系稳定◈✿,即便是大型机床企业看到网络的趋势◈✿,但顾忌于已建立的传统渠道◈✿,很难将原有的渠道与网络结合◈✿。而这正是中小企业无需顾虑的地方◈✿,正所谓船小好调头◈✿,中小企业可以迅速调整布局◈✿,全力利用互联网提供的便利◈✿,用更少在资源创造更多的销售◈✿。
网络时代已经来临◈✿,70后◈✿、80后在工作岗位上已经挑起重担◈✿,在企业中他们往往参与采购决策过程◈✿,在他们的观念里◈✿,互联网是他们获得资讯和信息沟通的◈✿。所以利用互联网是每个中小企业要认真考虑的事情◈✿。也许在互联网方面◈✿,你有不愉快的经历◈✿,但那不是互联网的错误◈✿;再者说◈✿,在学习一个新生事物时◈✿,交一点点学费也是正常的◈✿。互联网整合营销一定是未来全社会性的销售方式◈✿。
知度不高◈✿,缺乏客户群◈✿,市场上没有客户案例◈✿,维修服务体系不健全◈✿,这些因素在市场行情好的时候还好克服凯发k8一触即发◈✿,可在市场需求低迷时◈✿,多个因素叠加凯发k8一触即发◈✿,足以使新进入企业夭折◈✿。
新进入机床行业的企业◈✿,必须找到市场上未被满足的客户需求都会网◈✿,以及适合自己的发展方向◈✿,然后在结合客户体验的前提下◈✿,在机床市场中迅速抢占自己的位置◈✿,是新进入企业的要领◈✿。
在销售上要走见效快凯发k8一触即发◈✿、成本低的道路◈✿,以往机床企业自建销售渠道◈✿,或寻找区域代理的方式凯发首页官网登录◈✿。◈✿,几乎都不适合新进入企业◈✿,因为市场和经济形势没有给他们留出足够的时间◈✿,这类企业在销售上的创新几乎就等于生死符◈✿。可以考虑网络销售◈✿,在网上网罗客户◈✿,比起传统的市场销售方法◈✿,效率高◈✿、速度快◈✿,第二成本低◈✿,投入少◈✿。
代理商是厂家渠道的一部分◈✿,所以代理商的价值就在于渠道价值上◈✿。代理商在经济危机时期◈✿,就着重在渠道价值上下功夫◈✿。
◈✿,把客户抓得牢◈✿,抓的多◈✿,价值就凸显出来了◈✿。利用自己与客户在地域◈✿、距离◈✿、文化◈✿、思维模式上的天然亲近关系◈✿,下大力气服务客户都会网◈✿,不把客户仅仅看成的对象凯发天生赢家一触即发◈✿。◈✿,也不把生意看成是的过程聚乙烯板◈✿,◈✿,而是紧紧围绕客户的利益为客户服务都会网◈✿,赢得客户的心◈✿,渠道价值就会水到渠成◈✿。
第二◈✿,以在客户中做出口碑为核心◈✿。代理商服务的区域通常比较狭小◈✿,口碑对代理商尤为重要◈✿。在狭小的地域内◈✿,口碑传播的速度很快凯发k8一触即发◈✿,好口碑为代理商带来源源不断的生意◈✿,坏口碑就是堵死代理商生路的墙◈✿。
第三◈✿,扩大生意渠道◈✿。很多代理商仅凭老关系做业务◈✿,生意渠道相对狭窄◈✿。其实即使在相对狭小的区域内◈✿,也有代理商不知道的生意机会◈✿。最近就有主动接洽我刊的代理商◈✿,要求从我刊购买求购信息◈✿。在短暂的磨合期内◈✿,就成功销售出了设备◈✿,于是又主动要求延续合作关系◈✿。这说明代理商可挖掘的空间是存在的◈✿。
第四◈✿,代理商也可利用互联网宣传◈✿。过去代理商总觉得自己是代理商◈✿,没必要在网络上投入◈✿,因为网络是没有界限的◈✿;然而大规模的网络营销投入可能存在着浪费◈✿,但不花钱和少花钱的方式还是可以的◈✿,比如在当地的新闻网站上宣传投入就不会太大◈✿,另外通过博客或轻博◈✿,无需投入◈✿,就可以见效◈✿。利用博客或轻博以案例分享为主◈✿,展现你服务的内容◈✿、方式◈✿、解决方案等◈✿,图文并茂都会网凯发k8一触即发◈✿,加强说服力◈✿。
从2001年起进入中国的外资机床企业越来越多了都会网◈✿。其实这也不奇怪凯发◈✿!◈✿,中国制造业对机床的需求是吸引外资企业的根本原因◈✿;同时◈✿,外资企业也为中国的制造业做出了应有的贡献◈✿。
目前中国机床市场的现状◈✿,对部分机床企业◈✿,包括功能部件及刀具企业都会网◈✿,也在不同程度上造成了一定的影响◈✿。那么◈✿,外资企业该如何应对这次的经济危机呢?
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